东方网5月5日消息：在上海，这个“五一”小长假，南京东路上排得最长的队伍在新世界大丸百货——门口要排两个小时长队才能就去。原来是奥特曼来这里了。大丸百货在巨大的中庭空间设立了1000多平方米的展区，各种造型、不同大小的奥特曼都来了。
奥特曼给平日有些冷清的大丸，带来了人气。据本报记者了解，开展第一天，不要票的大丸大众展厅须排队2个小时，连要买票的特别展厅也要排上至少30分钟。
拯救了地球的奥特曼，这次能否让新世界大丸百货人气持续？
首年培育成长期遭遇市场考验
新世界大丸日前公布首年财报——营收4.02亿元，但净亏4.14亿元。亏损亏在哪里了呢？专业人士这样分析——
首先，贷款利息比较高。新世界大丸位于在南京东路河南路口，当年这里是作为上海“地王”被黄浦区国企联合体拿下。首年财报显示，大丸项目总负债超过50亿元。那么，其每年需要支付的利息数目应该不小。
其次，大丸中有40%的国际知名品牌。尽管奢侈品品牌现在遭遇寒冬，但毕竟身价还在，要让人家来开个店，商场都要贴装修费的。这部分费用一般是一次性支付，所以首年大丸在这块会有较大支出。
会员制拉动消费，是长期“功课”
业绩上不去，其实对大丸来说是硬伤。根本原因或许在于：大丸目前定位明显高于南京东路商业项目整体水平。
大丸本身定位于购物中心，重在顾客体验，比较高端，特点是“颜值爆表”，环境舒适，服务到位，高端品牌多。
而大丸所在的南京东路东段尚在调整中，目前品牌较杂、定位更平民化的商业业态大量存在。就如网友所说，光顾一街之隔的平价快时尚品牌“Forever21”旗舰店的顾客不太会去逛大丸。
其实，大丸并非没有平民化品牌，只是放在了更高的楼层，而在一楼、二楼的都是较高端品牌。如此一来，再配上大丸价格不菲的装修，使得一些顾客一进一楼，就在这“高大上阵势”面前选择只是观光。
大丸曾说，希望通过“会员营销”实现销售逆袭。大丸去年开业时曾表示，目标是5年内培养50万商场会员，会员销售占全店销售额85%，最终打造成为会员制的时尚百货店。
但会员制拉动消费，是一项长期功课，第一年可能还不会看出特别大的效果，还需要一段时间的耐心等待。
立于黄金地段，为转型探路
不过，大丸百货矗立于黄金地段的意义，并非在于一朝一夕的盈亏，而是南京东路转型的一种探路。
近年，黄浦区对南京路和淮海路“两街”一直在进行商业结构调整，要对标纽约第五大道、伦敦牛津街、巴黎香榭丽舍、东京银座等世界级商业街。其中，对南京东路的调整规划是，引进销售具有文化艺术气息的艺术品、创意产品的专业店，打造以年轻时尚品牌的旗舰店、体验店为核心的潮流商业文化高地，依托外滩地区经典楼宇资源和历史文化沉淀，打造与外滩商业相衔接的、具有独特品牌文化体验的标志性高端商业街区，打造专业主题百货自身特色。
从目前调整情况看，大丸所在的南京东路东段，未来应该是文化品位高、高端商业集中的一段。不少转型探路者已在此落户，像上海斯沃琪和平饭店艺术中心作为旗舰店坐落在和平饭店；同样坐落于东段的原“中央商场”正变身“外滩中央项目”，这里将是集零售品牌、特色餐饮、文化艺术、精品酒店四种新业态相组合的“生活时尚秀中心”。
大丸同样是探路者，它超高的零售比例与美轮美奂的购物环境，都在上海商场非常罕见。
最近降临大丸的奥特曼，给大丸带来了难得的人气。不过，在看展之后如何让顾客留下来购物，让人气换来财气，大丸恐怕还要再出新招。
